為貫徹落實(shí)國家安全環(huán)保法律法規，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護主體責任，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”、“全面治理、綠色發(fā)展”的安全環(huán)境生產(chǎn)方針，明確各部門(mén)安全環(huán)保工作責任，堅持把安全生產(chǎn)、環(huán)境保護作為公司發(fā)展的生命線(xiàn)，一級抓一級、一級保一級，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，保持公司安全穩定運行。2023年1月6日上午，銀金達新材料公司組織召開(kāi)2022年安全環(huán)保工作總結暨2023年安全環(huán)保責任書(shū)簽訂儀式。
大會(huì )伊始，集團安環(huán)管理中心主任劉廣斌傳達集團安環(huán)三年工作規劃及重點(diǎn)工作，分別從集團安環(huán)工作實(shí)施五維統籌管理、四維贏(yíng)領(lǐng)戰略、HSE三維體系管理進(jìn)行了詳細闡述，并從安環(huán)組織體系、安環(huán)信息化體系、法律法規體系等九大體系建設方面進(jìn)行了詳細說(shuō)明，著(zhù)力通過(guò)從根本性、系統性、長(cháng)遠性戰略規劃打造安環(huán)管理示范企業(yè)。
隨后，新材料公司安環(huán)工程師代表公司安環(huán)委員會(huì )向公司各部門(mén)負責人、專(zhuān)兼職安全員做2022年公司安全環(huán)保管理工作匯報，報告從安全環(huán)保管理工作推動(dòng)成效、工作不足及2023年安全環(huán)保工作規劃三方面進(jìn)行闡述。
匯報完畢后，公司總工程師瞿榮燦從安環(huán)檢查、安環(huán)培訓、績(jì)效考核等幾方面，對2022年安全環(huán)保管理工作進(jìn)行點(diǎn)評，并講到安環(huán)無(wú)小事，責任大于天。安環(huán)具有一票否決權，各部門(mén)要緊繃安全弦，扎實(shí)推進(jìn)，持續保障公司安環(huán)和諧局面。
緊接著(zhù)，生產(chǎn)部、采購物流部、質(zhì)量管理部、設備管理部、上海龍渤實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司負責人代表公司部門(mén)、協(xié)力廠(chǎng)商與公司常務(wù)副總經(jīng)理簽訂《2023年安全環(huán)保責任書(shū)》，員工代表簽訂安全環(huán)保承諾書(shū)。責任書(shū)明確了全年安全環(huán)保責任目標、職責，通過(guò)層層簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，分解全年安全環(huán)保目標到班組、個(gè)人，做到層層有壓力、人人有指標，實(shí)現安全環(huán)保責任落實(shí)橫到邊，縱到底。
儀式最后，公司常務(wù)副總經(jīng)理申鵬做會(huì )議總結：1.2022年從管理模式、消防管理、現場(chǎng)管理、倉庫管理等方面可以看出安全環(huán)保工作得到了很大的提升，工作更加專(zhuān)業(yè)化，但是問(wèn)題也存在，也有很大的改進(jìn)；2.加強安環(huán)培訓，加強員工安環(huán)意識提升，部門(mén)領(lǐng)導要起帶頭作用；3.現場(chǎng)設備故障要及時(shí)排除，防止發(fā)生安全事故；4.現公司施工項目多，人員雜，施工現場(chǎng)要加強安全管理；5.安環(huán)管理手段要持續加強，用最嚴厲的懲處手段促進(jìn)安環(huán)管理工作提升；6.公司各部門(mén)安全環(huán)保工作要警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈，為公司“零”事故目標全力以赴。
